<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!-- generator="wordpress/2.3.3" -->
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	>

<channel>
	<title>Organizacja planowania</title>
	<link>http://www.ogranizacja.minilest.info</link>
	<description>Organizacja planowania</description>
	<pubDate>Tue, 16 Sep 2008 14:06:02 +0000</pubDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.3.3</generator>
	<language>en</language>
			<item>
		<title>Istota organizacji</title>
		<link>http://www.ogranizacja.minilest.info/archives/8</link>
		<comments>http://www.ogranizacja.minilest.info/archives/8#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 15 Sep 2008 14:07:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ogranizacja.minilest.info/?p=8</guid>
		<description><![CDATA[Przy rozpatrywaniu istoty i organizacji planowania w ostatnich kilku latach pojawia się często problem: controlling a planowanie. Pojęcie controllingu pochodzące z języka angielskiego oznacza — według praktyki stosowanej w przedsiębiorstwach USA — nie tylko kontrolę, badanie czy rewizję, co sugeruje brzmienie tego sformułowania, lecz ma ono dużo szersze znaczenie. Controlling obejmuje całość zagadnień składających się [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.ogranizacja.minilest.info/archives/8/feed</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>Koordynacja zewnętrzna</title>
		<link>http://www.ogranizacja.minilest.info/archives/7</link>
		<comments>http://www.ogranizacja.minilest.info/archives/7#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 15 Sep 2008 14:06:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ogranizacja.minilest.info/?p=7</guid>
		<description><![CDATA[Koordynacja zewnętrzna polega na skonfrontowaniu planu z ustaleniami zapadającymi poza przedsiębiorstwem i normami ogólnie obowiązującymi, np. z zakresu ochrony środowiska. Ustalenia zewnętrzne, które muszą być w planie uwzględnione, obejmują ceny urzędowe, stawki oprocentowania kredytów, wysokość podatków lub innych opłat, taryfę celną, kursy walut itp. Właściwe powiązanie planu i harmonizacja, będąca efektem należytej koordynacji, są wa-runkiem [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.ogranizacja.minilest.info/archives/7/feed</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>Gromadzenie informacji</title>
		<link>http://www.ogranizacja.minilest.info/archives/6</link>
		<comments>http://www.ogranizacja.minilest.info/archives/6#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 15 Sep 2008 14:06:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ogranizacja.minilest.info/?p=6</guid>
		<description><![CDATA[Koordynacja gromadzenia informacji na temat obecnych i przyszłych procesów gospodarczych w jednostce organizacyjnej, w aspekcie spełniania jej celów i stosowanych środków, oraz przekazywanie informacji właściwym komórkom ma podstawowe znaczenie w procesie planowania w przedsiębiorstwie. Informacje te stanowią bowiem podstawowe źródło ustalenia wielkości planowych.
]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.ogranizacja.minilest.info/archives/6/feed</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>Zadania planowe</title>
		<link>http://www.ogranizacja.minilest.info/archives/5</link>
		<comments>http://www.ogranizacja.minilest.info/archives/5#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 19 Aug 2008 14:05:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ogranizacja.minilest.info/?p=5</guid>
		<description><![CDATA[W trakcie ustalania zadań planowych i doboru środków do ich wykonania, stosuje się dwa rodzaje koordynacji planu: wewnętrzną i zewnętrzną. Koordynacja wewnętrzna odnosi się do samej jednostki gospodarczej sporządzającej plan i polega na podejmowaniu różnego rodzaju działań w celu utrzymania wewnętrznej zgodności i spójności planów cząstkowych oraz kolejności ich sporządzania. Zarząd przedsiębiorstwa powinien wyznaczyć osobę. [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.ogranizacja.minilest.info/archives/5/feed</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>Plan jednostki</title>
		<link>http://www.ogranizacja.minilest.info/archives/4</link>
		<comments>http://www.ogranizacja.minilest.info/archives/4#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 18 Aug 2008 14:04:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ogranizacja.minilest.info/?p=4</guid>
		<description><![CDATA[Podstawą sporządzenia planu jednostki gospodarczej jest rozeznanie popytu na wyroby, usługi lub towary stanowiące istotę jej działalności. Zapotrzebowanie to wymaga konfrontacji z możliwościami produkcyjnymi lub obrotu firmy sporządzającej plan.
]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.ogranizacja.minilest.info/archives/4/feed</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>Organizacja planowania</title>
		<link>http://www.ogranizacja.minilest.info/archives/3</link>
		<comments>http://www.ogranizacja.minilest.info/archives/3#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 15 Jul 2008 14:03:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ogranizacja.minilest.info/?p=3</guid>
		<description><![CDATA[Decyzje dotyczące opracowania planów, a zwłaszcza ich rodzaju, zakresu, okresu obowiązywania oraz szczegółowości, podejmuje samodzielnie jednostka gospodarcza. Plany służą bowiem głównie potrzebom własnym podmiotu gospodarczego w zakresie zarządzania, chociaż często informacje zawarte w planach mogą być wymagane przez banki jako podstawa oceny zdolności kredytowej lub mogą być przedstawiane na życzenie innym instytucjom czy współpracującym jednostkom [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.ogranizacja.minilest.info/archives/3/feed</wfw:commentRss>
		</item>
	</channel>
</rss>
